北京市建筑施工安全生产标准化考评信息管理平台升级改造项目调研大纲

一、业务边界

1、轨道交通工程项目标准化考评信息管理平台与建筑施工安全生产标准化考评信息管理平台的业务边界（相互独立、嵌入式管理）

 

二、系统权限管理

1、系统各权限类型列表及详细定义（施工单位总包单位、施工单位专业承包单位、建设单位、项目管理中心、监理单位、监督总站、区监督站、第三方机构、专家、社会监督）

2、建设单位与项目管理中心的关系

3、第三方机构系统中的管理方式

4、专家在系统中的管理方式

5、由监督总站协同区监督站组成的考评主体在系统中的权限和业务定位

6、各类型权限分级情况

7、社会监督权限管理方式及查阅权限

 

三、项目自评管理

1、项目自评管理流程

2、《城市轨道交通工程质量安全检查指南》电子版

3、平台录入自评记录详细信息列表

4、专业承包单位参与自评的形式

5、每月自评次数及截止日期

6、项目自评初步构想

 

四、监理巡检管理

1、监理巡查管理流程

2、监理单位日常巡检模式（依据指南添加或自行添加）

3、平台录入巡检记录详细信息列表

4、监理检查记录样式（电子版及真实记录表复印件或扫描件）

5、监理报告各类报告样式（电子版及真实记录表复印件或扫描件）

6、监理检查记录及监理报告生成及展示方式

7、监理巡检初步构想

 

五、项目创优管理

1、项目创优管理流程

2、项目创优目标等级

3、项目创优初步构想

 

六、建设单位季度巡检管理（建设单位与土建施工总承包单位北京地铁指挥部的关系）

1、建设单位季度巡检管理

2、建设单位季度巡检模式（依据指南添加或自行添加）

3、平台录入巡检记录详细信息列表

4、检查记录样式（电子版及真实记录表复印件或扫描件）

5、建设单位季度巡检每季度对项目检查次数及截止日期

6、季度巡检初步构想

 

七、建设单位考核管理

1、建设单位考核管理流程

2、建设单位半年考核具体模式

3、项目标准化检查评分汇总表

4、半年考核截止时间

5、项目排名表排名方式及出现同分数情况处理办法

6、建设单位考核初步构想

 

八、项目复评管理

1、项目复评管理流程

2、考评主体对项目排名表的确认方式及最终排名的生成方式

3、考评主体和第三方评估机构双随机抽取检查，两者权限如何区分、界定。

4、项目复评初步构想

 

九、专家管理

1、专家现场检查流程

2、专家库管理

3、专家组管理

4、专家管理初步构想

 

十、完工考评管理

1、完工考评管理流程

2、完工考评申请材料目录

3、完工考评初步构想

 

十一、统计分析

1、统计分析类型

2、统计分析方式

3、统计分析初步构想

 

十二、接口管理

1、工程信息的获取路径